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Überschrift:GeorgSimmel @ wikipedia.org
Description: Ausgewichen.
Neben vielen anderen sozialen Phänomenen untersuchte Georg Simmel
die Bedeutung von Gegenständen für das menschliche Selbstwertgefühl...
Heute gehört der Erwerb von Dingen - und mit ihm der von Images -
zu den wichtigsten Glücksstiftern in der industrialisierten Welt.
Eine Erklärung dafür wäre, dass es mit den anderen Glücksstiftern
in diesen Ländern heute nicht mehr weit her ist:
mit dem religiösen Glauben, aber auch mit der Liebe...
Nicht weniger plausibel aber ist der Verdacht,
dass es gerade auch umgekehrt sein könnte:
Weil Liebe keine Langfristigkeit sichert, weiche ich auf den Konsum aus...
Wo die Gefühlswelten anderer Menschen zu kompliziert sind,
verlasse ich mich lieber auf die zuverlässigeren Bilder- und Gefühlswelten von Waren.
Unsere Wirtschaft lebt in einem nie gekannten kurzatmigen Takt davon,
Neues zu erfinden und Altes zu vergessen...
Wir nehmen somit teil an einem gewaltigen gesellschaftlichen Experiment,
aus: R.D. Precht: wer bin ich?
GOTO GefühlterDiversityHass
GOTO ZEITfürWahrnehmungDerAnderen
GOTO EinBisschenUSPMussSein
GOTO FortschrittIstUnsZuKompliziert
GOTO AufRitualeAusweichen
GOTO TäglichNeueGlücks-Stifter-Produkte
GOTO SymboleErsparenDenkarbeit
GOTO ZuverlässigeSymbole
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Überschrift:AeffchenMachen @ wikipedia.org
Ferdinand Marohn: Wanderzirkusknabe mit Äffchen, Drehleier und Tanzpuppen; 1847
Quelle: http://www.hampel-auctions.com
Description: Ihre Exzellenz - Der Wissenschaftler.
"Dann kamen die Marktspielchen der Exzellenzwettbewerbe, die die ohnehin
unabweisbar notwendige Bereitstellung von öffentlichen Mitteln für die
unterfinanzierte deutsche Forschung an peinliche Rituale des Männchenmachens
und des gegenseitigen Ausstechens knüpften.
Dazu wurden die Universitäten auf Betteltour in die freie Wirtschaft geschickt.
Statt zu lesen, zu schreiben oder zu experimentieren, mussten berühmte Forscher Drittmittel
für den verhungernden Nachwuchs einwerben und Manager spielen...
Bei den Eröffnungen der parallel dazu ausgerufenen „Wissenschaftsjahre“ spielten dann Fernsehmoderatoren
und anmaßende Wissenschaftsminister eine größere Rolle als Nobelpreisträger – die sind ja langweilig", SZ, 03.03.11
GOTO Selbstekel-StattZuForschen>
GOTO Servus-IhreExzellenz-DieUni-Sklaven
GOTO WirLiebenDieLiebenInnovatoren>
GOTO DerVerhungerndeNachwuchs>
GOTO DieLangweiligenNobelpreisträger>
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Überschrift:BruceHood @ psy.bris.ac.uk
Description: Übernatürlich.
"Unsere Gehirne haben sich im Laufe der Evolution so entwickelt, dass sie Sinn in der Welt entdecken,
indem sie ständig nach Kausalitäten fahnden – so denken wir, jeder von uns...
Unter Stress und Zeitdruck funktioniert diese Kontrolle nicht so gut.
Unter harten Bedingungen akzeptieren selbst rationale Probanden übernatürliche Erklärungen.
SZ: Deshalb glauben Menschen in Zeiten der Unsicherheit eher an übernatürliche Heilsversprechen?
Hood : In unsicheren Zeiten sehnen sich die Leute nach Struktur in ihrem Leben. Wenn wir unter Stress sind,
dann suchen wir nach Ordnung, und einen Teil davon beziehen wir, indem wir Rituale aufführen...
Jede soziale Gruppe braucht eine Reihe sogenannter heiliger Werte...
Überzeugungen, die alle Mitglieder einer Gruppe teilen sollten. Diese Werte müssen Bestand haben.
Dabei ist es sehr vorteilhaft, wenn diese Überzeugungen nicht direkt überprüfbar sind.
Je eher die Mitglieder einer Gruppe auch bei fehlenden Belegen an gemeinsame heilige Werte glauben,
desto stabiler ist der Zusammenhalt dieser Gruppe"
http://www.sueddeutsche.de/wissen/psychologie-stress-foerdert-aberglauben-1.1070225
GOTO WIR-Gewinnt
GOTO PredictablyIrrational
GOTO WirUndDieAnderen-EvolutionIstUnbestechlich
GOTO DasGrosseVormachen
GOTO BegründungsZwang-StubbornlyResistant
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Überschrift:YoavGilad @ genes.uchicago.edu
Description: Rank them higher. Struggle for Status, USP, Hierarchy.
"Previous research on rhesus macaques discovered that social rank influenced components of the stress response,
brain, and immune system. With gene chip technology for measuring the expression of over 6,000 different genes,
Tung, Gilad and colleagues at Yerkes, Emory University, and Johns Hopkins looked for the first time
in primates at the effects of social rank on genetic function.
Comparing 49 different female monkeys of different rank revealed significant changes in the expression of 987 genes,
including 112 genes associated with immune system function. The result fits with data in monkeys
where low rank and chronic stress lead to compromised immune function, and, more loosely,
with human studies linking low socioeconomic status and high social stress to elevated disease risk.
The overall genetic "signature" of expression changes was robust enough that researchers could predict
an individual monkey's social rank with high accuracy from their gene expression profile alone"
http://medicalxpress.com/news/2012-04-social-stress-affects-immune-gene.html
GOTO StatusStruggles
GOTO StatusRank
GOTO PrestigeRankHierarchyZiegenhirtenImpactFactor
GOTO DieRitualeDerMHierarchienObSieWollenOderNicht
GOTO ResignierteAussteigerinnen
GOTO DieUnzufriedenheitBerufstätigerFHatMichAuchÜberrascht
GOTO MathematikDerKriegeJungEhrgeizigGewalttätig
GOTO DerUSPDerSteinzeitPsyche
GOTO UnterwürfigerAnstiegDesWohlbefindens
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Überschrift:EtotepeSogbohossou @ leabenin-fsauac.net
Description: Der Richtige und der Falsche Weg.
"Da werden Schamanen bezahlt und sündteure Amulette gekauft,
statt das Vieh in ein Gehege zu sperren.
Jeder, den wir trafen, investierte große Summen Geld
- im Durchschnitt soviel wie eine Herde Vieh pro Jahr kostet - in Zauberei...
Solche Riten als Unsinn abzutun, sei indessen der falsche Weg,
um Mensch und Tier zu helfen, betonen die Forscher"
GOTO UnversöhnlichSeit2000Jahren
GOTO WirSindAlleIdioten-WasWennNurDerHokuspokusHilft
GOTO RitualHasserUndRitualVerliebte
GOTO WirksamkeitsFalle
GOTO VertrottelteLöwen
GOTO Der-USP-Des-Idealismus
GOTO DasErfundeneErfahrungswissen
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Überschrift:RobertAxelrod @umich.edu
Description: Spieltheorie & Gefangenen-Dilemma.
"Beide Spieler wissen, dass was auch immer ihr Gegenspieler tut, für sie selbst 'Zusammenarbeit verweigern' die beste Entscheidung ist;
aber beide wissen ebenfalls, dass 'jeder' von ihnen besser abschneiden könnte, wenn sie nur 'beide' zusammenarbeiten würden.
Wenn nur... wenn es nur einen Weg gäbe, zu einer Absprache zu kommen, wenn es nur irgendeine Möglichkeit gäbe, sich zu vergewissern, dass man dem anderen trauen kann und dieser nicht den egoistischen Jackpot wählt; wenn es nur irgendeinen Weg gäbe, die Absprache zu überwachen."
Zum Verhalten im 1. Weltkrieg:
Axelrod betont die Bedeutung von Vorhersagbarkeit und Ritual für die Erhaltung eines stabilen Musters gegenseitigen Vertrauens. Ein schönes Beispiel ist die 'Abendkanone', die die britische Artillerie in einem bestimmten Frontabschnitt mit uhrwerkartiger Regelmässigkeit abfeuerte...Die deutsche Artillerie tat das gleiche...
Axelrod bemerkt, dass derartige Rituale nichtssagenden und routinemässigen Feuerns eine doppelte Botschaft aussandten... Das System 'Leben und Leben lassen' hätte am grünen Tisch verbal ausgehandelt werden können, vereinbart von Strategen, die über Bewusstsein verfügten. In der Tat war dies jedoch nicht der Fall. Es entstand aus einer Reihe lokaler Konventionen, dadurch, dass Menschen auf das 'VERHALTEN ANDERER' reagierten" (!!!)
(zit. aus Dawkins: Das Egoistische Gen, S. 329, 362)
GOTO Evolution
GOTO DieBesteEntscheidung
GOTO ZusammenarbeitVerweigern
GOTO TeamReward
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Überschrift:ThorsteinVeblen @ geocities.com
Description: Die Theorie Der Feinen Leute.
ist einer der scharfsinnigsten und brillantesten Beiträge zur Soziologie des Prestiges, die wir kennen;
ein klassisches Werk der Gesellschaftskritik, das intelligent und höchst lebhaft sich mit
Institutionen, Sitten, Gebräuchen, kollektiven Denkgewohnheiten auseinandersetzt...
Er ging durchs Leben als ob er aus einer anderen Welt stamme...
eine Ansammlung von Exzentrizitäten...
mit dem analytischen Blick eines Individuums, das nicht am endlosen menschlichen Reigen teilhatte...
Als Flucht dieser zeitweiligen Abgeschiedenheit und lebenslangen Distanz entstand eines der
pointiertesten Bücher, dessen sich die Sozial- und Wirtschafts-Wissnschaften rühmen können..
Er war überzeugt davon, dass es letztendlich nicht Ziel eines jeden Arbeiters war,
Gleicher in einer Masse von Gleichen zu sein...
Er war sich sicher, dass Menschen nicht gleich sein wollen, sondern ungleich,
nämlich besser, reicher und schöner als ihre Nachbarn-und dies nicht nur im stillen Kämmerlein,
sondern so, daß möglichst viele es wahrnehmen", aus: 'Uhl/Voland: Angeber haben mehr vom Leben'
GOTO Different
GOTO RitualeGebräucheTrommeln
GOTO DifferentDrums
GOTO Prestige
GOTO DasEndloseMenschlicheReigen
GOTO NoCocktailParty
GOTO DieGestörten
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Überschrift:TJ @ thomas-junker-geschichtederbiologie.de
Description: Wenn Darwin und die modernen Evolutionsbiologen Recht haben...
Man könnte vermuten, dass Begehren, Liebe, Sexualität, Schwangerschaft und Sorge für den Nachwuchs
perfekt aufeinander abgestimmt sind. Die Realität sieht anders aus:
Das Spektrum der Probleme reicht von unerfüllter Liebe und Partnerschaftskonflikten bis zu quälender Eifersucht,
von vorzeitiger Ejakulation über Impotenz bis zu Frigidität, von Schwangerschafts- und Geburtsrisiken bis zu Kindesmisshandlungen...
kaum verwunderlich, dass sich bei kaum einem anderen Aspekt menschlichen Verhaltens persönliche und gesellschaftliche Erwartungen
und Befürchtungen so sehr in den Vordergrund drängen wie bei Fragen der Sexualität und Fortpflanzung.
Keine soziale Gruppe und keine Religion verzichtet hier auf Einflussnahme...
Warum gibt es weibliche Promiskuität überhaupt?
S. 75: Das menschliche Paarungssystem hat zu einer ganzen Reihe von Anpassungen in körperlichen und Verhaltensmerkmalen geführt,
durch die sie sich von den meisten anderen Primaten unterscheiden...
Die ständige sexuelle Empfänglichkeit der Frauen ist eine Anpassung, deren zentrale Funktion wahrscheinlich darin besteht,
das Interesse und die Loyalität des Mannes aufrechtzuerhalten...
Es ist unbestritten, dass menschliches Verhalten auch auf diesem Gebiet sehr variabel ist und von erlernten Reaktionen überlagert wird.
S. 81: Die Sozialität der Menschen ist keine kulturelle Eigenschaft...
Das Zusammenleben in dauerhaften Verbänden, bei denen die Tiere interagieren und sich als Individuen erkennen,
ist eine grundlegende und ursprüngliche Anpassung der Primaten, die lange zu ihrem Verhaltensrepertoire gehörte, bevor es Menschen gab.
S. 83: Allianzen zwischen den einzelnen Tieren bedürfen der Pflege, und schliesslich müssen sich die Gruppenmitglieder
in Anbetracht äußerer Feind ihres gegenseitigen Wohlwollens und Vertrauens versichern...
Mit der Größe der Gruppe nimmt auch die Zeit zu, die die Individuen der gegenseitigen Fellpflege und
anderen Formen sozialer Interaktion widmen müssen, damit es nicht zur Zersplitterung der Gruppe kommt...
Rechnet man die entsprechende Zeit hoch, die ein Individuum in einer typischen ...Gemeinschaft von 150 Individuen
auf soziale Interaktion verwenden müsste, so kommt man auf über 40 % der verfügbaren Zeit...
andere effektivere Methoden der Gemeinschaftbildung entwickeln...
Eine davon ist die Sprache, die es erlaubt, mit mehreren Personen gleichzeitig zu kommunizieren, andere sind Gemeinschaftrituale
-Tänze, Schauspiele und Feste - oder gemeinsame Phantasien (Mythen)...
S. 87: Die Antwort und die Zukunft der Menschheit werden davon abhängen, ob soziale Gruppen in der Evolution der Menschen eher
auf genetischer Verwandtschaft oder auf Gegenseitigkeit beruhen..
E. O. Wilson sieht hierin die Schlüsselfrage.
Da die Menschen heute in größeren Gemeinschaften leben, muss Kooperation über den engen Bereich der Verwandten hinausgreifen.
Kommt es nicht dazu, ist in insektenhaftes Intrigenspiel aus Vetternwirtschaft und Rassismus die Folge,
die Zukunft wäre düster jenseits des Erträglichen.
Es ist deshalb zu hoffen, dass die Menschen ausreichend egoistisch und berechnend sind,
um ihren individuellen Vorteil in der Kooperation mit nichtverwandten Individuen zu suchen...
Die Folgen für das Individuum können dramatisch sein:
'Die Hölle, das sind die Anderen'
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Überschrift:INTJ
Description: NTs neigen dazu ein ungenaues Zeitgefühl zu haben...Dies kann zu Schwierigkeiten in der Beziehung führen, wenn es sich bei ihrem Partner um den Typus handelt, der auf Jahrestage, Geburtstage .. großen Wert legt (Jahreskreis), S. 119
Für INTJs ist Autorität, die auf Position, Rang, Titel oder Veröffentlichungen basiert, absolut ohne Gewicht.
Kein Gedanke kann zu weit hergeholt sein, als daß man sich nicht mit ihm befasst. INTJs neigen zu Geistesblitzen
und sind neuen Ideen stets aufgeschlossen, ja sie suchen sogar aktiv danach.
Schwierige Situationen wirken auf INTJs höchst stimulierend, da sie gern auf eine Herausforderung, die Kreativität erfordert, reagieren.
Sie können hervorragende Leistungen in der wissenschaftlichen Forschung oder als Führungskräfte vollbringen.
Im letztgenannten Bereich sind sie einerseits Ideenproduzent, andererseits setzen sie diese Ideen auch in die Wirklichkeit um.
INTJs können mitunter sehr zielstrebig sein, was in ihrer Karriere entweder Schwäche oder Stärke bedeutet,
da sie oft Wünsche und Ansichten anderer ignorieren...
da sie sehr arbeitsam sind und mit Ausdauer ihre Ziele verfolgen. Dabei scheuen sie weder Mühe noch Zeit.
Sehen sich INTJs am Arbeitsplatz mit Situationen konfrontiert, in der sich unkoordinierte Tätigkeiten, unrationeller Papierkrieg
und eine Verschwendung von Ressourcen häufen, dann ruhen sie nicht, bis eine Verbesserung der Situation eingetreten ist.
Effektiver Kostenaufwand ist ein Begriff der für INTJs unumgänglich ist.
Bei gesellschaftlichen Gelegenheiten können INTJs unempfänglich für gewisse Ritualen sein, die dazu dienen sollen,
eine ungezwungene Atmosphäre zu schaffen. Zum Beispiel betrachten INTJs oberflächliche Gespräche als reine Zeitverschwendung.
Andere spüren daher bisweilen eine gewisse Hast bei INTJs, was von diesen aber nicht beabsichtigt ist.
Von allen Typen mit dem größten Maß an Unabhängigkeit ausgestattet, zeigen INTJs ein
starkes Bedürfnis nach Autonomie und … nach einer ungestörten Privatsphäre.
Eine der wesentlichsten Eigenschaften der INTJs ist Intuition, aber sie tritt nur selten in Erscheinung.
Vielmehr bedienen sie sich der Funktion des Denkens, um mit der Welt und ihren Menschen umzugehen.
Im emotionalen Bereich sind INTJs verwundbar und imstande, schwerwiegende Fehler zu begehen"
D. Keirsey, Versteh mich bitte, S. 238
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Überschrift:ScottAtran @ edge.org
Description: Die Macht der Absurdität.
"In einer Zeit, in der viele der explosivsten und offensichtlich am wenigsten lösbaren Konflikte
heilige Ursrünge haben, sind wissenschaftliche Kenntnisse darüber, wie man am betsen
mit dem Thema umgeht von so entscheidender Bedeutung wie nie zuvor...
...
Die Untersuchung mit bildgebenden Verfahren liefert sogar aufschlussreiche Indizien,
wonach Menschen heilige Werte in Gehirnabschnitten verarbeiten, die nicht den+
Nützlichkeitsberechnungen sondern regelgebundenen Verhaltensweisen gewidmet sind...
...
Auf der Aussage zu beharren, eine fortgesetzte Rationalität sei das beste Mittel für einen Sieg über
die andauernde Irrationalität sei das beste Mittel für einen Sieg über die andauernde Irrationalität
und biete die größte Hoffnung, daß die logische Nutzbarmachung von Tatsachen eines Tages *'das Heilige'*
beseitigen und damit die Konflikte beenden könnte, widerspricht allem, was die Wissenschaft uns über unser
von Leidenschaften getriebenes Wesen sagt"
aus: Wie funktioniert die Welt?, edge.org, 2014
GOTO GodHelmet-HardWired-fMRI
GOTO Materialisten&Idealisten-WirWOLLENUnsAuchIn2000JahrenNichtVerstehen
GOTO DerRichtigeSchamanenWeg
GOTO DieLogikDerIrrationalität-IrrationalitätDerWissenschaftler
GOTO Zappenduster-DerPreisDerFreiheit
GOTO Nachtdunkel
GOTO HeiligeWerteDerGruppenRituale
GOTO ParadiesFürAlle-DerSichersteWegInDieHölle
GOTO WarumWirAlleAnMännerMitWeissenBärtenGlauben
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Überschrift:DummyNHolzapfel @ topjob.de
'Beste Aussichten für den gelungenen Start ins Berufsleben'
Description: Karriere-Strategien.
"Mit Titeln wie „Verbotene Rhetorik – die Kunst der skrupellosen Manipulation” und
„Erfolgsrituale für Business-Hexen” gehen die Buchverlage auf Leserfang...
Dass sie damit offensichtlich einen Nerv treffen, ist erschreckend.
Eine tiefe Verunsicherung scheint die Menschen umzutreiben.
Tag für Tag gehen sie zur Arbeit und schleppen dabei einen Haufen Probleme mit sich herum.
Sie ärgern sich über Kollegen, fühlen sich ausgenutzt, scheitern am Chef und wissen nicht,
wie ihre berufliche Zukunft aussehen soll. Dabei wollen alle „Karriere” machen...
Aber wie sähe die Arbeitswelt aus, wenn diese Empfehlungen wirklich umgesetzt würden?...
Denn wenn alle nur noch mit taktischen Spielchen beschäftigt sind,
bleibt das Wichtigste auf der Strecke: die Arbeit", SZ, 29.05.07
GOTO WirSchauspielernUnsZuTode
GOTO QuatschenStattLeistung
GOTO KarriereStattArbeit
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Überschrift:BarbaraSchneider @ frauenmachenkarriere.de
Description: Was bei der Karriere wirklich zählt.
"Das Fachwissen schlägt nämlich nur mit zehn Prozent zu Buche.
30 Prozent entfallen dagegen auf das Image, und gar
60 Prozent auf den Bekanntheitsgrad und geschicktes Networking...
Daher kommt es in Meetings zunächst nicht auf die berühmten Inhalte an,
auf die viele Frauen sich gerne konzentrieren.
Nein - wichtig ist, dass am Anfang die Hackordnung bestätigt und erneut festgeklopft wird.
Erst danach geht's zur Sache. Und: Verstöße gegen diese Regel werden übel genommen",
http://changex.de/d_a03153.html
GOTO Inhalte
GOTO Rituale
GOTO Hackordnung-VerschwendungInUnvorstellbaremAusmass
GOTO StetePerformance
GOTO StetsZurVollstenZufriedenheit
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Überschrift:GertrudHoehler @ fairness-stiftung.de
Description: Frauen.
"Machen zu wenig aus sich, bekommen im Job den Mund nicht auf und
ziehen sich entweder zu brav an oder zu aufreizend. Hacken aufeinander herum,
während ihre männlichen Kollegen an ihnen vorbeiziehen...
Frauen gefallen sich in der Opferrolle, sie plaudern Betriebsgeheimnisse aus,
um sich beliebt zu machen, sie wollen bewundert statt gefürchtet sein.
„Frauen maulen, um sich vor dem Machen zu drücken"...
Frauen, so Höhler, müssten Abschied nehmen „von den Loser-Strategien” und
„die Macht der alten Mindsets brechen”, damit sie an die Spitze kommen...
Eine Win-Win-Situation, geben Frauen doch die besseren Führungskräfte ab, da sie
historisch unbelastet sind von den schmutzigen (Männer-)Ritualen der Machterhaltung",
SZ, 11.02.09
GOTO AlphaMaedchen
GOTO BetaMaennchen
GOTO BetaVerhalten
GOTO BeuteSchema
GOTO MundAufmachen
GOTO Fuehrungs-Effizienz
GOTO Ritual-Effizienz
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Überschrift:BaschaMika @ wikipedia.org
© Euku
Description: Alternativlos.
"Die Wirtschaft nämlich könne eine mögliche Quote gar nicht erfüllen, denn: "Ich kann heute nur aus einem Pool von F. schöpfen,
die in den 90er Jahren in den Beruf eingestiegen sind." Es gebe, so Müllers Botschaft, schlicht nicht genug Frauen,
die so weit gekommen sind, dass sie heute eine Führungsposition übernehmen könnten...
Sie spielten keine entscheidende Rolle im männerdominierten, konkurrenzkämpferischen, harten Erwerbsleben, heißt es,
und noch weniger spielten sie eine Rolle oben, wo die Luft dünn ist und die Posten rar sind - weil sie sich dem Stress
und dem Zeitdruck, den Ritualen und der Gockelei gar nicht stellen wollten...
Schönfärberei...und Selbstbetrug: In ihren Augen sind F. feige, sie sind bequem, sie richten sich ein in ihren kleinen Leben.
Sie träumen von der großen Liebe, und wenn sie die gefunden haben, putzen sie ihr klein Häuschen, ziehen ihre kleinen Kinder groß,
bescheiden sich, steigen ganz oder für zu lange Zeit aus dem Job aus, reden sich das auch noch schön"
http://www.sueddeutsche.de/leben/bascha-mika-ueber-frauen-im-beruf-zu-weich-zu-feige-zu-unterwuerfig-1.1057495
GOTO DieHäuptlingsVersammlungOderWirMüssenAlleArbeitEinstellen
GOTO DerGroessteFehler-DerSacheDienen
GOTO DieHenneUndDasEiGibtGockelei
GOTO DasFrauen-Umerziehungslager
GOTO DasNerds-Umerziehungslager
GOTO DasMINT-Umerziehungslager
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Überschrift:BettinaWuendrich @ rohwolt.de.jpg
Description: Einsame Spitze - ob sie wollen oder nicht.
"Die wenigsten Frauen mit Kindern könnten von ihrem Geld leben;
Mütter, die ein (!) Jahr und länger Teilzeit arbeiten,
würden fast nie mehr auf ihre frühere Gehalts- und Qualifikationsstufe gelangen...
Die Befunde sind herb...
Sie zeigt wie Ansprüche und Realität auseinanderklaffen...
wenn sie ironisch die Rituale der Männerhierarchien schildert,
zu denen sich Frauen verhalten müssen ob sie wollen oder nicht", SZ, 30.07.11
GOTO KlavierunterrichtInEinjährigerTeilzeit
GOTO Teilzeitvater-2Monate
GOTO SystemischeHierarchieSpielchen
GOTO StatusSpielchenMitBrummBrumm
GOTO FrauenSindFleissigSpielchen
GOTO IntelligenzImPromillebereichSpielchen
GOTO RangfolgeVorInhaltSpielchen
GOTO BusinessHexenSpielchen
GOTO Humankapital-Verschwendung
GOTO AllesWichtigAusserArbeit
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Überschrift:Tiefstapler @ wikimedia.org
© Heinz Koch, Bundesarchiv, Bild 183-H0305-0001-023 / CC-BY-SA
Description: Tiefstapeln - auf niedrigstem Niveau.
"Das Tiefstapeln ist aber nicht nur im Job hinderlich...
Auf Meetings sind Frauen meist besser vorbereitet als Männer,
aber sie kennen die Regeln nicht, die dort herrschen...
-> einige bewährte Tipps fürs Umerziehungslager<-
!alles echte Zitate!
Wie Frauen in Führungspositiuonen das Spiel mit dem Status für sich gewinnen...
Spiele mit der Macht-Wie Frauen sich durchsetzen...
Männer setzen die Ellbogen ein... Frauen schaffen das nur, weil sie einem Mann gefallen haben...
Sie wünschen sich mehr Schlagkräftigkeit und Überzeugungskraft...
Vor allem F. haben damit zu kämpfen, dass sie sich zu leise, zögerlich und verhalten äussern...
Allen 'Girls Days' zum Trotz - die Geschlechterrollen im Berufsleben ändern sich kaum...
In Frage kämen persönliche Neigungen wie auch erschwerte Zugänge", SZ, 17.09.11
Anm. ed.iiQii.de: Der 'richtige' Weg ist nicht, dass sich Frauen genauso bescheuert wie Männer verhalten sollen
- unendlich produktive Zeit vergeuden für Schwachsinn, der ihnen womöglich nicht 'liegt'.
Im Sinne der Diversity ist es sowieso verkehrt.
GOTO Hochstapeln-DerWichtigsteBeitrag
GOTO TiefSinken-IngenieureUndDenkerVonMorgen
GOTO DasKarriere-ALLHEILMITTEL
GOTO DasVerhaltenMuessen
GOTO DieUnzufriedenheitErwerbstätigerFrauenHat MichAuchSehrÜberrascht
GOTO DasZeugsWasWirSoSehrHassen
GOTO VorrangigArenaFürSpielchen
GOTO PersönlichkeitsNeigung
GOTO NiveauAffenhorde
GOTO DieSchmutzigenMännerrituale
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Überschrift:DieDreiDamen
Wir fördern Ihre HR-Investition in Entwicklungsländern
© Erich Feldmeier, common creative
Description: Wir fördern Ihre Personal-Investition auch in Entwicklungsländern.
"Die drei Damen in Berlin sollen sich mit anderen Sachen beschäftigen', rät sie Bundeskanzlerin Angela Merkel,
Arbeitsministerin Ursula von der Leyen und Familienministerin Kristina Schröder (alle CDU).
Bei Trumpf mit seinen 9000 Beschäftigten arbeiteten 20 Prozent Frauen, von denen wiederum
zehn Prozent Führungsaufgaben innehätten, sagt Leibinger-Kammüller.
'Wir müssen die Frauen oft regelrecht zwingen, in Führungspositionen zu gehen!"
http://www.sueddeutsche.de/U5m38i/268418/Chefin-gegen-Quote.html
GOTO Fuehrungsstil-Imitation
GOTO Diversity-Umerziehungslager
GOTO ZwangZumEllenbogen-MachtUngluecklich
GOTO DieRitualeDerMaennerhierarchien
GOTO WirSehenDieTalenteNicht
GOTO WennDieSpitzenkraefteRarWerdenDannNehmenWirFrauen
Anm.: ed.iiQii.de: Trumpf macht kein schlechtes Management und keine schlechte Personalarbeit.
Das Zitat ist bezeichnend für falsche Erwartungen auf beiden 'Seiten'
GOTO InnovationIstTrumpf
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Überschrift:DummyNHolzapfel @ topjob.de
'Beste Aussichten für den gelungenen Start ins Berufsleben'
Description: Karriere-Strategien.
"Mit Titeln wie „Verbotene Rhetorik – die Kunst der skrupellosen Manipulation” und
„Erfolgsrituale für Business-Hexen” gehen die Buchverlage auf Leserfang...
Dass sie damit offensichtlich einen Nerv treffen, ist erschreckend. Eine tiefe Verunsicherung scheint die Menschen umzutreiben.
Tag für Tag gehen sie zur Arbeit und schleppen dabei einen Haufen Probleme mit sich herum.
Sie ärgern sich über Kollegen, fühlen sich ausgenutzt, scheitern am Chef und wissen nicht,
wie ihre berufliche Zukunft aussehen soll. Dabei wollen alle „Karriere” machen...
Aber wie sähe die Arbeitswelt aus, wenn diese Empfehlungen wirklich umgesetzt würden?...
Denn wenn alle nur noch mit taktischen Spielchen beschäftigt sind,
bleibt das Wichtigste auf der Strecke: die Arbeit", SZ, 29.05.07
GOTO WirSchauspielernUnsZuTode
GOTO QuatschenStattLeistung
GOTO KarriereStattArbeit
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Überschrift:Chefarztvisite @ kuenstlerinnen-bremen.de
© Ingeborg Ahner-Siese
Description: Pyramiden-Prozession.
Dr. Eckart von Hirschhausen:
"Das ist es ja eben bei meinem Buch, es geht nicht nur um die Wörter, sondern auch um die ganzen Rituale und Untersuchungen - eben auch zum Beispiel darum, im Krankenhaus zu erkennen, wie ist die Hierarchie. Und die Visite ist ja im Prinzip sowas wie eine katholische Prozession. Eine Gruppe Auserwählter wandelt sehr bedeutungsvoll durch die Gegend und behauptet, alle Drumherumstehenden haben was davon. Ganz wichtig bei der Visite ist aber vor allem die strenge Einhaltung der Pyramidenform - also Chef nach vorne und alle anderen nach Wichtigkeit sortiert dahinter. Jetzt gibt’s dabei nur ein Problem: wenn diese 30 Leute für 20 Sekunden auf 10 Quadratmetern zusammenkommen, dann müssen die in den verbleibenden 29 Sekunden den Platz tauschen, damit die Pyramide auch wieder beim Verlassen des Zimmers korrekt aufgestellt ist", (http://www.eddie-magazin.de/2007/04)
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Überschrift:DieKoenigsInsignien @ wikipedia.org
Description: Natürliche Mittelmässige Autorität.
"Management, gerade wenn es mittelmäßig ist, lebt sehr stark von eben dieser Mystifizierung,
von den Ritualen, von den Statussymbolen, von der Distanz. Das ist ja seit Jahrtausenden nichts Neues:
Der König braucht ein Schwert und ein Szepter, weil man sonst vielleicht nicht erkennen würde, dass er der König ist.
Und der Vorstandschef oder der Kanzler braucht einen größeren Sessel, damit man erkennt, wer der Vorstandschef oder der Kanzler ist.
Wer aber durch Kompetenz und Wissen glänzt, braucht solche Statussymbole nicht.
Seine Autorität macht jedem klar, wer der Chef ist. Nur mittelmäßige Manager sind angewiesen auf Distanz zu ihren Leuten.
Denn je geringer die Distanz wird, umso deutlicher erleben die Mitarbeiter ja, ob diese Führungsperson etwas kann", SZ, 25.08.08
GOTO Führung
GOTO FührungsSchwäche
GOTO DerSozialeZirkel-SeitJahrhundertenUnverändert
GOTO LeistungsUndPerformance-Kultur
GOTO GenerelleKompetenz
GOTO RationaleFrühpensionierung
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Überschrift:HansWuethrich @ unibw.de
Description: Verbindung der Alten mit der Neuen Welt.
"streng durchdeklinierte Hierarchien mit rasselndem jährlichen Hofzeremoniell auf der einen,
von millionenschweren PR-Stäben in Tausenden von Personentagen
vorbereiteten Hauptversammlungen auf der anderen.
Beide Welten verbindet, dass ihre Herrscher einsam und autistisch in einer abgeschotteten Kunstwelt leben,
einem Luxusgetto ohne Kontakt zur Wirklichkeit - eine Existenzform, die sich überdies
gern selbstgefällig mit der Aura der Unfehlbarkeit umgibt.
In der Abgeschiedenheit der Topeliten gestern und heute liegt nach Einschätzung der Autoren das Kernproblem,
das die Organisationen heute wie damals bedroht...
- Erstens gehorchen sie einer heiligen Ordnung mit klaren, hierarchischen Kompetenzen und Verantwortungsstrukturen...
- Zweitens herrschte in den Höfen ähnliches Misstrauen wie in Unternehmensfluren.
Wie in des Königs Hallen empfinden heute noch 'viele Vorgesetzte die in ihren Wirkungen
schwer abschätzbare Eigeninitiative ihrer Mitarbeitenden als unangenehm'
- Drittens sind moderne Organisationen ebenso geprägt von Ritualen, Zeremonien, Intrigen und Seilschaften,
wie einst der Hofstaat. Aussprachen in Meetings verkümmern zu Rollenspielen.
Die kritischen Themen kommen nicht auf den Tisch, stattdessen verausgaben sich die Beteiligten in Spiegelfechtereien",
http://changex.de/d_a03162.html
GOTO ZuHofe
GOTO DieNarretei
GOTO DieInsignien
GOTO UnangenehmeLeistung-DenkenVerboten
GOTO SchleichenderAutoritätsverlust
GOTO WirFechtenUnsZuTode
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Überschrift:Feindbild @ soloretter.com
Description: Moral
wird erst dann als Moral verstanden, wenn sie einen Feind,
gleichsam einen lebenspraktischen Gegenentwurf zu sich selbst, konstruiert.
Es ist deshalb auch kein Zufall, dass die lautesten Moralisten nicht anders können,
als immer wieder Feindbilder zu schüren und den Kampf gegen
'Die Anderen' für das vermeintlich Gute und Gerechte zu predigen
WIR-Psychologie.
Eigenbrötlerischer Individualismus war in der Natur- und Kulturgeschichte
so lange nicht gefragt noch erfolgreich, wie der persönliche Erfolg
notwendigerweise vom Gruppenerfolg abhing...
WIR konstruiert sich schließlich erst durch eine psychologische Abgrenzung von 'Den Anderen'
Rituale
Es entstehen geradezu Erinnerungskulturen, die wenig zu tun haben
mit um Wahrhaftigkeit bemühter Historiografie...
WIR und die Anderen verliert zumindest im Westen zunehmend an Bedeutung...
Kollektive zerfallen zu Einzelkämpfern...
Das Gehirn braucht ganz offensichtlich die Selbstvergewisserung über das WIR.
Begleiterscheinung: groupness geht vor fairness",
E.Voland: Die Natur Des Menschen
GOTO WIRGewinnt
GOTO DieSelbstvergewisserungsRituale
GOTO DieAnderen
GOTO Moral
GOTO Fairness
GOTO VomEigenbröteln
GOTO DasGlobaleTEAM
GOTO JeWenigerDieAnderenRitualeVerstandenWerdenUmsoBessser
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Überschrift:ReinholdNiebuhr @ ucc.org
Description: Gelassenheit zur Innovation.
"Gott, gib mir die Gelassenheit, Dinge hinzunehmen, die ich nicht ändern kann,
den Mut, Dinge zu ändern, die ich ändern kann,
und die Weisheit, das eine vom anderen zu unterscheiden"
GOTO Verdrängungs-Rituale
GOTO Unveränderlich
GOTO VernunftÄnderung
GOTO Unbelehrbar
GOTO StubbornResistant
GOTO VorhersagbarIrrational
GOTO CommonHabits
GOTO Erfahrungswissen
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Überschrift:PeterSloterdijk @ wikipedia.org
© Rainer Lück http://1RL.de
Description: Selbstbestimmungs-Kompetenz.
"Der Frühmensch profitiert davon, dass er zumeist fast alle Griffe kann, die er zur Selbsterhaltung braucht,
während er alles, was nicht gekonnt werden kann, im Schutz von Ritualen mehr oder weniger routiniert übersteht.
Nehmen Sie an, die Sintflut fällt vom Himmel auf Ihr Blätterdach, dann können Sie, wenn sich das Unwetter
überhaupt überstehen lässt, es besser überstehen, wenn Sie ein Lied für den Wettergott rezitieren.
Es ist nicht wichtig, dass Sie selber Wetter machen können, sondern dass Sie eine Technik kennen,
bei schlechtem Wetter in Form zu bleiben; es muss in Ihrer Kompetenz liegen,
auch dann etwas zu tun, wenn man ansonsten nichts tun kann.«
In Ritualen spürten die Menschen der Frühzeit den existenziellen Boden unter den Füßen:
Rituale besäßen die Macht, eine ansonsten nicht zu meisternde Welt in Ordnung zu bringen", 21.08.09
sz-magazin.sueddeutsche.de/texte/anzeigen/30427/3/1#texttitel
GOTO KompetenteWeisheit
GOTO InnovationsKompetenz
GOTO Glücksstifter-Kompetenz
GOTO RitualKompetenz
GOTO AusDerReiheTanzen
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