"Unternehmenslenker und leitende Angestellte entwickeln sich unter wachsendem Druck
der Studie zufolge zu sogenannten "hart drängelnden 'Change-Agents'".
Die Beschäftigten sind daher der Meinung, dass Chefs oft die notwendigen Führungskompetenzen nicht mitbringen,
um den Wandel für die Mitarbeiter erträglich zu unterstützen.
Ausgelöst wird dies dadurch, dass Manager vermeintlich profitable Veränderungen durchsetzen
und dabei selbst kein Verständnis dafür haben, welche Ressourcen zu deren Erfüllung unentbehrlich sind.
Unter den Beschäftigten bilden sich Gruppen und die Kollegialität leidet...
Laut der Studie müssen Arbeitnehmer auch professionelle Standards bewusst verletzen,
um kurzfristige ökonomische Ziele zu erfüllen..."
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