"Vielmehr wurde die Komplexität konkreter Unternehmen auf Ausschnitte mathematisch darstellbarer Sachverhalte reduziert.
Die Komplexität realer Großunternehmen mit ihren rechtlichen, organisatorischen, logistischen, technischen,
psychologischen, soziologischen und unternehmensgeschichtlichen Zusammenhängen blieb auf der Strecke...
Auch das Management, über das gegenwärtig so viel gelästert wird, ist so ausgebildet und erzogen worden...
Finanzanalysten beurteilen dann Unternehmen nur noch nach den Zahlen ihres spreadsheets,
ohne auch nur einen blassen Schimmer von deren Produkten oder der Unternehmenskultur zu haben"
www.che-concept.de/cms/?getObject=662&getLang=de
"Er sagt, er habe an der Uni die schönsten mathematischen Investitionsmodelle gelehrt
- Konstrukte mit künftigen Absatzzahlen und Finanzierungen, in sich sehr schlüssig,
nur leider konnten sie eines nicht ersetzen: das Bauchgefühl. Scheer sagt:
"Nie im Leben wäre ich auf die Idee gekommen, so ein Modell in meiner Firma anzuwenden",
http://www.sueddeutsche.de/wirtschaft/224/471756/text/