"Gehen wir von drei typischen Situationen aus...
(1) Ein Freund teilt mir mit, er wolle nach 20 Jahren Ehe seine Frau verlassen...
(2) Ein Mitarbeiter bringt nicht die erwartete Leistung...
(3) Mein Sohn will das Studium hinschmeissen...
Ich rede mit den 3 Personen und versuche, Einsicht herzustellen bzw. zu vermitteln.
Leider erlebe ich das, was in sochen Situationen die Regel ist, nämlich dass mein Rat entweder gar nicht angehört wird oder dass er vernommen,
aber nicht akzeptiert wird, oder dass er akzeptiert wird, aber die Person folgt dennoch nicht unserem Rat.
Selten genug zeigen die Betroffenen nicht nur Einsicht, sondern folgen auch unserem Rat. Warum ist dies so?...
In allen drei Fällen besteht das Grundproblem darin, dass die Argumente auf meiner Seite eigentlich ganz klar und einsichtig sind.
Wie konnte man sich ihnen verschliessen und sehenden Auges ins Unglück rennen?
Die einfachste Antwort würde lauten, dass alle drei Personen 'blind' für die Vernunft sind", aus: Persönlichkeit-Entscheidung-Verhalten, S. 260