Vermeidbare Fehler - Monokausalitis ist DIE Krankheit.
Wenn Pöppel nach dem Lernverhalten von Managern gefragt wird, dann sprudeln die Worte:
„Die Menschen müssen sich ihrer potentiellen Fehlerquellen bewusst sein.”
Wer nicht wisse, dass beispielsweise Vorurteile und Emotionen die Entscheidungen beeinflussen,
der mache Fehler, die zu vermeiden wären.
Einer dieser Fehler ist laut Pöppel das „endlose Quasseln” in Vorstandssitzungen.
„Wir brauchen wieder mehr Respekt, und zwar unabhängig von Hierarchieebenen.”
Nur in einem guten Miteinander könne man nachhaltig Wissen schaffen.
Von einer weit verbreiteten Überzeugung müsse sich jeder Manager verabschieden: vom „Mythos Schnelligkeit”.
Pöppel beklagt:
„Wir verwechseln Schnelligkeit mit Intelligenz, und das ist eine Katastrophe.”
Wichtiger sei es, Entscheidungen zu treffen, hinter denen der Manager auch emotional steht.
Die aber brauchen Zeit:
„Viele Entscheidungen kann man nicht erzwingen, die Gedanken müssen eine Weile gären.”
Da das Gehirn pausenlos denkt, folge früher oder später ein Ergebnis", SZ, 27.01.09