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instituto para pensamiento lateral e innovacion
En la época actual y formando parte de la Comunidad Europea sentimos el deber de brindar informaciones sobre nuestro Instituto en los idiomas más importantes de nuestro continente – si bien aún no contamos con capacidad suficiente como para tratar proyectos internacionales.
El Instituto para Pensamiento Lateral e Innovación fue fundado en julio del año 2004 por Erich Feldmeier. El Instituto se define como una Empresa Consultora de Investigación que trata gestiones del conocimiento y de innovación a través de métodos de Psicología Organizativa.
La humanidad viviría aún en cuevas, si no hubiera habido siempre seres que cuestionaron de forma radical y permanente los trayectos ya conocidos. Por esa razón consideramos que el Pensamiento Lateral es la condición más importante para una innovación exitosa.
Los seres humanos pensamos y actuamos en grupo preferentemente guiándonos por la opinión grupal. Esta es una conquista social importante, pero al mismo tiempo es un golpe mortal para cualquier tipo de innovación.
Un ser que cuestiona y el mismo Pensamiento Lateral no son socialmente aceptados, y esto se debe solo a razones sistemáticas, no a razones tecnológicas, ni racionales ni económic.
Hoy en día no hay ninguna carencia en informaciones o en innovaciones.
En la época actual del „aprender de por vida“ (en alemán LebensLangenLernens, LLL), el intercambio de conocimientos entre especialistas asi tambien la transmisión de conocimientos e innovaciones -sea en cabezas, productos o en procesos laborales - se transforma en EL DESAFIO para las sociedades dinámicas.
El Instituto propone una nueva y radical definición para el término „enfermedad“.
Las enfermedades de o en organizaciones deben ser tratadas del mismo modo que las enfermedades humanas.
En ese sentido el Instituto se define como un médico para innovaciones, que aplica tratamientos y medidas profilácticas para tratar las enfermedades de la época moderna:
- Carencia del tiempo
- Excesos de información
- Resignación de empleados con experiencia - „Cinismo de la edad“
- Ascenso profesional sin formación adecuada
- Funcionamiento insuficiente del Software y otros aparatos técnicos
El Instituto es también una Empresa Consultora. Promovemos y alentamos la responsabilidad individual y el „individuo creativo“ (Mihalyi Csikszentmihalyi) considerando especialmente el valor primordial de conocimientos empíricos personales, no digitables. Segun nuestra expériencia el conocimiento empírico no es evaluado en la contabilidad.
Le mostramos a usted diversos modos de evaluar en su empresa esos conocimientos empíricos, mantenerlos y resguardarlos de modo sistemático en la organización, aún cuando sus portadores no formen más parte de su organización.
Para nosotros la aplicación del gestion del conocimiento significa considerar adecuadamente la triple división clásica de Persona, Organización y Técnica. Por ejemplo según la Jerarquía de la Necesidad (de Maslow) son Motivación, Arte Empresarial y el Sentirse a Gusto de los empleados algo fundamental para poder otorgarles a éstos tareas de mayor responsabilidad y embergadura.
Nosotros le ofrecemos como Empresa general en unión con nuestras organizaciones hermanas:
- Información profesional de Ciencias Naturales y Técnica, Sociología & Psicología Organizativa y Desarrollo Personal & Gestion del Conocimiento.( „Manufactura Científica – Transferencia Interdisciplinaria del Saber“ más allá del Data Mining y la Artificial-Intelligence)
- Asesoramiento Organizativo
- Asesoramiento Sistemático de Innovación – Investigación del futuro
- Aplicación del Gestion del Conocimiento en las tres competencias clásicas:
Persona - Organisación – Técnica - Management del Error
- Plan de desarrollos de trabajo y medios de trabajo
Servicio, Acceso, Ergonomía, Formación - Realización de estudios de campos de acción
- Traslado de los resultados de investigación a la práctica
- Reactivación del rendimiento de empleados con años de experiencia
- Evaluación de conocimientos no digitalizables
- Resguardo de los conocimientos de empleados aislados en la organización
por las agujas del reloj y transmitida por las agendas."
(John Steinbeck, escritor americano, 1902-1968)