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GeorgSimmel @ wikipedia.org
Aus dem Album:  Science-TheOnlyNews

Überschrift:GeorgSimmel @ wikipedia.org


Description: Ausgewichen. Neben vielen anderen sozialen Phänomenen untersuchte Georg Simmel die Bedeutung von Gegenständen für das menschliche Selbstwertgefühl... Heute gehört der Erwerb von Dingen - und mit ihm der von Images - zu den wichtigsten Glücksstiftern in der industrialisierten Welt. Eine Erklärung dafür wäre, dass es mit den anderen Glücksstiftern in diesen Ländern heute nicht mehr weit her ist: mit dem religiösen Glauben, aber auch mit der Liebe... Nicht weniger plausibel aber ist der Verdacht, dass es gerade auch umgekehrt sein könnte: Weil Liebe keine Langfristigkeit sichert, weiche ich auf den Konsum aus... Wo die Gefühlswelten anderer Menschen zu kompliziert sind, verlasse ich mich lieber auf die zuverlässigeren Bilder- und Gefühlswelten von Waren. Unsere Wirtschaft lebt in einem nie gekannten kurzatmigen Takt davon, Neues zu erfinden und Altes zu vergessen... Wir nehmen somit teil an einem gewaltigen gesellschaftlichen Experiment, aus: R.D. Precht: wer bin ich? GOTO GefühlterDiversityHass GOTO ZEITfürWahrnehmungDerAnderen GOTO EinBisschenUSPMussSein GOTO FortschrittIstUnsZuKompliziert GOTO AufRitualeAusweichen GOTO TäglichNeueGlücks-Stifter-Produkte GOTO SymboleErsparenDenkarbeit GOTO ZuverlässigeSymbole


AeffchenMachen @ wikipedia.org
Ferdinand Marohn: Wanderzirkusknabe mit Äffchen, Drehleier und Tanzpuppen; 1847
Quelle: http://www.hampel-auctions.com
Aus dem Album:  Science-TheOnlyNews

Überschrift:AeffchenMachen @ wikipedia.org Ferdinand Marohn: Wanderzirkusknabe mit Äffchen, Drehleier und Tanzpuppen; 1847 Quelle: http://www.hampel-auctions.com


Description: Ihre Exzellenz - Der Wissenschaftler. "Dann kamen die Marktspielchen der Exzellenzwettbewerbe, die die ohnehin unabweisbar notwendige Bereitstellung von öffentlichen Mitteln für die unterfinanzierte deutsche Forschung an peinliche Rituale des Männchenmachens und des gegenseitigen Ausstechens knüpften. Dazu wurden die Universitäten auf Betteltour in die freie Wirtschaft geschickt. Statt zu lesen, zu schreiben oder zu experimentieren, mussten berühmte Forscher Drittmittel für den verhungernden Nachwuchs einwerben und Manager spielen... Bei den Eröffnungen der parallel dazu ausgerufenen „Wissenschaftsjahre“ spielten dann Fernsehmoderatoren und anmaßende Wissenschaftsminister eine größere Rolle als Nobelpreisträger – die sind ja langweilig", SZ, 03.03.11 GOTO Selbstekel-StattZuForschen GOTO Servus-IhreExzellenz-DieUni-Sklaven GOTO WirLiebenDieLiebenInnovatoren GOTO DerVerhungerndeNachwuchs GOTO DieLangweiligenNobelpreisträger


BruceHood @ psy.bris.ac.uk
Aus dem Album:  Science-TheOnlyNews

Überschrift:BruceHood @ psy.bris.ac.uk


Description: Übernatürlich. "Unsere Gehirne haben sich im Laufe der Evolution so entwickelt, dass sie Sinn in der Welt entdecken, indem sie ständig nach Kausalitäten fahnden – so denken wir, jeder von uns... Unter Stress und Zeitdruck funktioniert diese Kontrolle nicht so gut. Unter harten Bedingungen akzeptieren selbst rationale Probanden übernatürliche Erklärungen. SZ: Deshalb glauben Menschen in Zeiten der Unsicherheit eher an übernatürliche Heilsversprechen? Hood : In unsicheren Zeiten sehnen sich die Leute nach Struktur in ihrem Leben. Wenn wir unter Stress sind, dann suchen wir nach Ordnung, und einen Teil davon beziehen wir, indem wir Rituale aufführen... Jede soziale Gruppe braucht eine Reihe sogenannter heiliger Werte... Überzeugungen, die alle Mitglieder einer Gruppe teilen sollten. Diese Werte müssen Bestand haben. Dabei ist es sehr vorteilhaft, wenn diese Überzeugungen nicht direkt überprüfbar sind. Je eher die Mitglieder einer Gruppe auch bei fehlenden Belegen an gemeinsame heilige Werte glauben, desto stabiler ist der Zusammenhalt dieser Gruppe" http://www.sueddeutsche.de/wissen/psychologie-stress-foerdert-aberglauben-1.1070225 GOTO WIR-Gewinnt GOTO PredictablyIrrational GOTO WirUndDieAnderen-EvolutionIstUnbestechlich GOTO DasGrosseVormachen GOTO BegründungsZwang-StubbornlyResistant


YoavGilad @ genes.uchicago.edu
Aus dem Album:  Science-TheOnlyNews

Überschrift:YoavGilad @ genes.uchicago.edu


Description: Rank them higher. Struggle for Status, USP, Hierarchy. "Previous research on rhesus macaques discovered that social rank influenced components of the stress response, brain, and immune system. With gene chip technology for measuring the expression of over 6,000 different genes, Tung, Gilad and colleagues at Yerkes, Emory University, and Johns Hopkins looked for the first time in primates at the effects of social rank on genetic function. Comparing 49 different female monkeys of different rank revealed significant changes in the expression of 987 genes, including 112 genes associated with immune system function. The result fits with data in monkeys where low rank and chronic stress lead to compromised immune function, and, more loosely, with human studies linking low socioeconomic status and high social stress to elevated disease risk. The overall genetic "signature" of expression changes was robust enough that researchers could predict an individual monkey's social rank with high accuracy from their gene expression profile alone" http://medicalxpress.com/news/2012-04-social-stress-affects-immune-gene.html GOTO StatusStruggles GOTO StatusRank GOTO PrestigeRankHierarchyZiegenhirtenImpactFactor GOTO DieRitualeDerMHierarchienObSieWollenOderNicht GOTO ResignierteAussteigerinnen GOTO DieUnzufriedenheitBerufstätigerFHatMichAuchÜberrascht GOTO MathematikDerKriegeJungEhrgeizigGewalttätig GOTO DerUSPDerSteinzeitPsyche GOTO UnterwürfigerAnstiegDesWohlbefindens


EtotepeSogbohossou @ leabenin-fsauac.net
Aus dem Album:  Science-TheOnlyNews

Überschrift:EtotepeSogbohossou @ leabenin-fsauac.net


Description: Der Richtige und der Falsche Weg. "Da werden Schamanen bezahlt und sündteure Amulette gekauft, statt das Vieh in ein Gehege zu sperren. Jeder, den wir trafen, investierte große Summen Geld - im Durchschnitt soviel wie eine Herde Vieh pro Jahr kostet - in Zauberei... Solche Riten als Unsinn abzutun, sei indessen der falsche Weg, um Mensch und Tier zu helfen, betonen die Forscher" GOTO UnversöhnlichSeit2000Jahren GOTO WirSindAlleIdioten-WasWennNurDerHokuspokusHilft GOTO RitualHasserUndRitualVerliebte GOTO WirksamkeitsFalle GOTO VertrottelteLöwen GOTO Der-USP-Des-Idealismus GOTO DasErfundeneErfahrungswissen


RobertAxelrod @umich.edu
Aus dem Album:  Die iiQii-Philosophie

Überschrift:RobertAxelrod @umich.edu


Description: Spieltheorie & Gefangenen-Dilemma. "Beide Spieler wissen, dass was auch immer ihr Gegenspieler tut, für sie selbst 'Zusammenarbeit verweigern' die beste Entscheidung ist; aber beide wissen ebenfalls, dass 'jeder' von ihnen besser abschneiden könnte, wenn sie nur 'beide' zusammenarbeiten würden. Wenn nur... wenn es nur einen Weg gäbe, zu einer Absprache zu kommen, wenn es nur irgendeine Möglichkeit gäbe, sich zu vergewissern, dass man dem anderen trauen kann und dieser nicht den egoistischen Jackpot wählt; wenn es nur irgendeinen Weg gäbe, die Absprache zu überwachen." Zum Verhalten im 1. Weltkrieg: Axelrod betont die Bedeutung von Vorhersagbarkeit und Ritual für die Erhaltung eines stabilen Musters gegenseitigen Vertrauens. Ein schönes Beispiel ist die 'Abendkanone', die die britische Artillerie in einem bestimmten Frontabschnitt mit uhrwerkartiger Regelmässigkeit abfeuerte...Die deutsche Artillerie tat das gleiche... Axelrod bemerkt, dass derartige Rituale nichtssagenden und routinemässigen Feuerns eine doppelte Botschaft aussandten... Das System 'Leben und Leben lassen' hätte am grünen Tisch verbal ausgehandelt werden können, vereinbart von Strategen, die über Bewusstsein verfügten. In der Tat war dies jedoch nicht der Fall. Es entstand aus einer Reihe lokaler Konventionen, dadurch, dass Menschen auf das 'VERHALTEN ANDERER' reagierten" (!!!) (zit. aus Dawkins: Das Egoistische Gen, S. 329, 362) GOTO Evolution GOTO DieBesteEntscheidung GOTO ZusammenarbeitVerweigern GOTO TeamReward


ThorsteinVeblen @ geocities.com
Aus dem Album:  Die iiQii-Philosophie

Überschrift:ThorsteinVeblen @ geocities.com


Description: Die Theorie Der Feinen Leute. ist einer der scharfsinnigsten und brillantesten Beiträge zur Soziologie des Prestiges, die wir kennen; ein klassisches Werk der Gesellschaftskritik, das intelligent und höchst lebhaft sich mit Institutionen, Sitten, Gebräuchen, kollektiven Denkgewohnheiten auseinandersetzt... Er ging durchs Leben als ob er aus einer anderen Welt stamme... eine Ansammlung von Exzentrizitäten... mit dem analytischen Blick eines Individuums, das nicht am endlosen menschlichen Reigen teilhatte... Als Flucht dieser zeitweiligen Abgeschiedenheit und lebenslangen Distanz entstand eines der pointiertesten Bücher, dessen sich die Sozial- und Wirtschafts-Wissnschaften rühmen können.. Er war überzeugt davon, dass es letztendlich nicht Ziel eines jeden Arbeiters war, Gleicher in einer Masse von Gleichen zu sein... Er war sich sicher, dass Menschen nicht gleich sein wollen, sondern ungleich, nämlich besser, reicher und schöner als ihre Nachbarn-und dies nicht nur im stillen Kämmerlein, sondern so, daß möglichst viele es wahrnehmen", aus: 'Uhl/Voland: Angeber haben mehr vom Leben' GOTO Different GOTO RitualeGebräucheTrommeln GOTO DifferentDrums GOTO Prestige GOTO DasEndloseMenschlicheReigen GOTO NoCocktailParty GOTO DieGestörten


TJ @ thomas-junker-geschichtederbiologie.de
Aus dem Album:  Die iiQii-Philosophie

Überschrift:TJ @ thomas-junker-geschichtederbiologie.de


Description: Wenn Darwin und die modernen Evolutionsbiologen Recht haben... Man könnte vermuten, dass Begehren, Liebe, Sexualität, Schwangerschaft und Sorge für den Nachwuchs perfekt aufeinander abgestimmt sind. Die Realität sieht anders aus: Das Spektrum der Probleme reicht von unerfüllter Liebe und Partnerschaftskonflikten bis zu quälender Eifersucht, von vorzeitiger Ejakulation über Impotenz bis zu Frigidität, von Schwangerschafts- und Geburtsrisiken bis zu Kindesmisshandlungen... kaum verwunderlich, dass sich bei kaum einem anderen Aspekt menschlichen Verhaltens persönliche und gesellschaftliche Erwartungen und Befürchtungen so sehr in den Vordergrund drängen wie bei Fragen der Sexualität und Fortpflanzung. Keine soziale Gruppe und keine Religion verzichtet hier auf Einflussnahme... Warum gibt es weibliche Promiskuität überhaupt? S. 75: Das menschliche Paarungssystem hat zu einer ganzen Reihe von Anpassungen in körperlichen und Verhaltensmerkmalen geführt, durch die sie sich von den meisten anderen Primaten unterscheiden... Die ständige sexuelle Empfänglichkeit der Frauen ist eine Anpassung, deren zentrale Funktion wahrscheinlich darin besteht, das Interesse und die Loyalität des Mannes aufrechtzuerhalten... Es ist unbestritten, dass menschliches Verhalten auch auf diesem Gebiet sehr variabel ist und von erlernten Reaktionen überlagert wird. S. 81: Die Sozialität der Menschen ist keine kulturelle Eigenschaft... Das Zusammenleben in dauerhaften Verbänden, bei denen die Tiere interagieren und sich als Individuen erkennen, ist eine grundlegende und ursprüngliche Anpassung der Primaten, die lange zu ihrem Verhaltensrepertoire gehörte, bevor es Menschen gab. S. 83: Allianzen zwischen den einzelnen Tieren bedürfen der Pflege, und schliesslich müssen sich die Gruppenmitglieder in Anbetracht äußerer Feind ihres gegenseitigen Wohlwollens und Vertrauens versichern... Mit der Größe der Gruppe nimmt auch die Zeit zu, die die Individuen der gegenseitigen Fellpflege und anderen Formen sozialer Interaktion widmen müssen, damit es nicht zur Zersplitterung der Gruppe kommt... Rechnet man die entsprechende Zeit hoch, die ein Individuum in einer typischen ...Gemeinschaft von 150 Individuen auf soziale Interaktion verwenden müsste, so kommt man auf über 40 % der verfügbaren Zeit... andere effektivere Methoden der Gemeinschaftbildung entwickeln... Eine davon ist die Sprache, die es erlaubt, mit mehreren Personen gleichzeitig zu kommunizieren, andere sind Gemeinschaftrituale -Tänze, Schauspiele und Feste - oder gemeinsame Phantasien (Mythen)... S. 87: Die Antwort und die Zukunft der Menschheit werden davon abhängen, ob soziale Gruppen in der Evolution der Menschen eher auf genetischer Verwandtschaft oder auf Gegenseitigkeit beruhen.. E. O. Wilson sieht hierin die Schlüsselfrage. Da die Menschen heute in größeren Gemeinschaften leben, muss Kooperation über den engen Bereich der Verwandten hinausgreifen. Kommt es nicht dazu, ist in insektenhaftes Intrigenspiel aus Vetternwirtschaft und Rassismus die Folge, die Zukunft wäre düster jenseits des Erträglichen. Es ist deshalb zu hoffen, dass die Menschen ausreichend egoistisch und berechnend sind, um ihren individuellen Vorteil in der Kooperation mit nichtverwandten Individuen zu suchen... Die Folgen für das Individuum können dramatisch sein: 'Die Hölle, das sind die Anderen'


INTJ
Aus dem Album:  Die iiQii-Philosophie

Überschrift:INTJ


Description: NTs neigen dazu ein ungenaues Zeitgefühl zu haben...Dies kann zu Schwierigkeiten in der Beziehung führen, wenn es sich bei ihrem Partner um den Typus handelt, der auf Jahrestage, Geburtstage .. großen Wert legt (Jahreskreis), S. 119 Für INTJs ist Autorität, die auf Position, Rang, Titel oder Veröffentlichungen basiert, absolut ohne Gewicht. Kein Gedanke kann zu weit hergeholt sein, als daß man sich nicht mit ihm befasst. INTJs neigen zu Geistesblitzen und sind neuen Ideen stets aufgeschlossen, ja sie suchen sogar aktiv danach. Schwierige Situationen wirken auf INTJs höchst stimulierend, da sie gern auf eine Herausforderung, die Kreativität erfordert, reagieren. Sie können hervorragende Leistungen in der wissenschaftlichen Forschung oder als Führungskräfte vollbringen. Im letztgenannten Bereich sind sie einerseits Ideenproduzent, andererseits setzen sie diese Ideen auch in die Wirklichkeit um. INTJs können mitunter sehr zielstrebig sein, was in ihrer Karriere entweder Schwäche oder Stärke bedeutet, da sie oft Wünsche und Ansichten anderer ignorieren... da sie sehr arbeitsam sind und mit Ausdauer ihre Ziele verfolgen. Dabei scheuen sie weder Mühe noch Zeit. Sehen sich INTJs am Arbeitsplatz mit Situationen konfrontiert, in der sich unkoordinierte Tätigkeiten, unrationeller Papierkrieg und eine Verschwendung von Ressourcen häufen, dann ruhen sie nicht, bis eine Verbesserung der Situation eingetreten ist. Effektiver Kostenaufwand ist ein Begriff der für INTJs unumgänglich ist. Bei gesellschaftlichen Gelegenheiten können INTJs unempfänglich für gewisse Ritualen sein, die dazu dienen sollen, eine ungezwungene Atmosphäre zu schaffen. Zum Beispiel betrachten INTJs oberflächliche Gespräche als reine Zeitverschwendung. Andere spüren daher bisweilen eine gewisse Hast bei INTJs, was von diesen aber nicht beabsichtigt ist. Von allen Typen mit dem größten Maß an Unabhängigkeit ausgestattet, zeigen INTJs ein starkes Bedürfnis nach Autonomie und … nach einer ungestörten Privatsphäre. Eine der wesentlichsten Eigenschaften der INTJs ist Intuition, aber sie tritt nur selten in Erscheinung. Vielmehr bedienen sie sich der Funktion des Denkens, um mit der Welt und ihren Menschen umzugehen. Im emotionalen Bereich sind INTJs verwundbar und imstande, schwerwiegende Fehler zu begehen" D. Keirsey, Versteh mich bitte, S. 238


ScottAtran @ edge.org
Aus dem Album:  Die iiQii-Philosophie

Überschrift:ScottAtran @ edge.org


Description: Die Macht der Absurdität. "In einer Zeit, in der viele der explosivsten und offensichtlich am wenigsten lösbaren Konflikte heilige Ursrünge haben, sind wissenschaftliche Kenntnisse darüber, wie man am betsen mit dem Thema umgeht von so entscheidender Bedeutung wie nie zuvor... ... Die Untersuchung mit bildgebenden Verfahren liefert sogar aufschlussreiche Indizien, wonach Menschen heilige Werte in Gehirnabschnitten verarbeiten, die nicht den+ Nützlichkeitsberechnungen sondern regelgebundenen Verhaltensweisen gewidmet sind... ... Auf der Aussage zu beharren, eine fortgesetzte Rationalität sei das beste Mittel für einen Sieg über die andauernde Irrationalität sei das beste Mittel für einen Sieg über die andauernde Irrationalität und biete die größte Hoffnung, daß die logische Nutzbarmachung von Tatsachen eines Tages *'das Heilige'* beseitigen und damit die Konflikte beenden könnte, widerspricht allem, was die Wissenschaft uns über unser von Leidenschaften getriebenes Wesen sagt" aus: Wie funktioniert die Welt?, edge.org, 2014 GOTO GodHelmet-HardWired-fMRI GOTO Materialisten&Idealisten-WirWOLLENUnsAuchIn2000JahrenNichtVerstehen GOTO DerRichtigeSchamanenWeg GOTO DieLogikDerIrrationalität-IrrationalitätDerWissenschaftler GOTO Zappenduster-DerPreisDerFreiheit GOTO Nachtdunkel GOTO HeiligeWerteDerGruppenRituale GOTO ParadiesFürAlle-DerSichersteWegInDieHölle GOTO WarumWirAlleAnMännerMitWeissenBärtenGlauben


DummyNHolzapfel @ topjob.de
'Beste Aussichten für den gelungenen Start ins Berufsleben'
Aus dem Album:  KeyPerformance

Überschrift:DummyNHolzapfel @ topjob.de 'Beste Aussichten für den gelungenen Start ins Berufsleben'


Description: Karriere-Strategien. "Mit Titeln wie „Verbotene Rhetorik – die Kunst der skrupellosen Manipulation” und „Erfolgsrituale für Business-Hexen” gehen die Buchverlage auf Leserfang... Dass sie damit offensichtlich einen Nerv treffen, ist erschreckend. Eine tiefe Verunsicherung scheint die Menschen umzutreiben. Tag für Tag gehen sie zur Arbeit und schleppen dabei einen Haufen Probleme mit sich herum. Sie ärgern sich über Kollegen, fühlen sich ausgenutzt, scheitern am Chef und wissen nicht, wie ihre berufliche Zukunft aussehen soll. Dabei wollen alle „Karriere” machen... Aber wie sähe die Arbeitswelt aus, wenn diese Empfehlungen wirklich umgesetzt würden?... Denn wenn alle nur noch mit taktischen Spielchen beschäftigt sind, bleibt das Wichtigste auf der Strecke: die Arbeit", SZ, 29.05.07 GOTO WirSchauspielernUnsZuTode GOTO QuatschenStattLeistung GOTO KarriereStattArbeit


BarbaraSchneider @ frauenmachenkarriere.de
Aus dem Album:  KeyPerformance

Überschrift:BarbaraSchneider @ frauenmachenkarriere.de


Description: Was bei der Karriere wirklich zählt. "Das Fachwissen schlägt nämlich nur mit zehn Prozent zu Buche. 30 Prozent entfallen dagegen auf das Image, und gar 60 Prozent auf den Bekanntheitsgrad und geschicktes Networking... Daher kommt es in Meetings zunächst nicht auf die berühmten Inhalte an, auf die viele Frauen sich gerne konzentrieren. Nein - wichtig ist, dass am Anfang die Hackordnung bestätigt und erneut festgeklopft wird. Erst danach geht's zur Sache. Und: Verstöße gegen diese Regel werden übel genommen", http://changex.de/d_a03153.html GOTO Inhalte GOTO Rituale GOTO Hackordnung-VerschwendungInUnvorstellbaremAusmass GOTO StetePerformance GOTO StetsZurVollstenZufriedenheit


GertrudHoehler @ fairness-stiftung.de
Aus dem Album:  Querdenkerinnen

Überschrift:GertrudHoehler @ fairness-stiftung.de


Description: Frauen. "Machen zu wenig aus sich, bekommen im Job den Mund nicht auf und ziehen sich entweder zu brav an oder zu aufreizend. Hacken aufeinander herum, während ihre männlichen Kollegen an ihnen vorbeiziehen... Frauen gefallen sich in der Opferrolle, sie plaudern Betriebsgeheimnisse aus, um sich beliebt zu machen, sie wollen bewundert statt gefürchtet sein. „Frauen maulen, um sich vor dem Machen zu drücken"... Frauen, so Höhler, müssten Abschied nehmen „von den Loser-Strategien” und „die Macht der alten Mindsets brechen”, damit sie an die Spitze kommen... Eine Win-Win-Situation, geben Frauen doch die besseren Führungskräfte ab, da sie historisch unbelastet sind von den schmutzigen (Männer-)Ritualen der Machterhaltung", SZ, 11.02.09 GOTO AlphaMaedchen GOTO BetaMaennchen GOTO BetaVerhalten GOTO BeuteSchema GOTO MundAufmachen GOTO Fuehrungs-Effizienz GOTO Ritual-Effizienz


BaschaMika @ wikipedia.org
© Euku
Aus dem Album:  Querdenkerinnen

Überschrift:BaschaMika @ wikipedia.org © Euku


Description: Alternativlos. "Die Wirtschaft nämlich könne eine mögliche Quote gar nicht erfüllen, denn: "Ich kann heute nur aus einem Pool von F. schöpfen, die in den 90er Jahren in den Beruf eingestiegen sind." Es gebe, so Müllers Botschaft, schlicht nicht genug Frauen, die so weit gekommen sind, dass sie heute eine Führungsposition übernehmen könnten... Sie spielten keine entscheidende Rolle im männerdominierten, konkurrenzkämpferischen, harten Erwerbsleben, heißt es, und noch weniger spielten sie eine Rolle oben, wo die Luft dünn ist und die Posten rar sind - weil sie sich dem Stress und dem Zeitdruck, den Ritualen und der Gockelei gar nicht stellen wollten... Schönfärberei...und Selbstbetrug: In ihren Augen sind F. feige, sie sind bequem, sie richten sich ein in ihren kleinen Leben. Sie träumen von der großen Liebe, und wenn sie die gefunden haben, putzen sie ihr klein Häuschen, ziehen ihre kleinen Kinder groß, bescheiden sich, steigen ganz oder für zu lange Zeit aus dem Job aus, reden sich das auch noch schön" http://www.sueddeutsche.de/leben/bascha-mika-ueber-frauen-im-beruf-zu-weich-zu-feige-zu-unterwuerfig-1.1057495 GOTO DieHäuptlingsVersammlungOderWirMüssenAlleArbeitEinstellen GOTO DerGroessteFehler-DerSacheDienen GOTO DieHenneUndDasEiGibtGockelei GOTO DasFrauen-Umerziehungslager GOTO DasNerds-Umerziehungslager GOTO DasMINT-Umerziehungslager


BettinaWuendrich @ rohwolt.de.jpg
Aus dem Album:  Querdenkerinnen

Überschrift:BettinaWuendrich @ rohwolt.de.jpg


Description: Einsame Spitze - ob sie wollen oder nicht. "Die wenigsten Frauen mit Kindern könnten von ihrem Geld leben; Mütter, die ein (!) Jahr und länger Teilzeit arbeiten, würden fast nie mehr auf ihre frühere Gehalts- und Qualifikationsstufe gelangen... Die Befunde sind herb... Sie zeigt wie Ansprüche und Realität auseinanderklaffen... wenn sie ironisch die Rituale der Männerhierarchien schildert, zu denen sich Frauen verhalten müssen ob sie wollen oder nicht", SZ, 30.07.11 GOTO KlavierunterrichtInEinjährigerTeilzeit GOTO Teilzeitvater-2Monate GOTO SystemischeHierarchieSpielchen GOTO StatusSpielchenMitBrummBrumm GOTO FrauenSindFleissigSpielchen GOTO IntelligenzImPromillebereichSpielchen GOTO RangfolgeVorInhaltSpielchen GOTO BusinessHexenSpielchen GOTO Humankapital-Verschwendung GOTO AllesWichtigAusserArbeit


Tiefstapler @ wikimedia.org
© Heinz Koch, Bundesarchiv, Bild 183-H0305-0001-023 / CC-BY-SA
Aus dem Album:  Querdenkerinnen

Überschrift:Tiefstapler @ wikimedia.org © Heinz Koch, Bundesarchiv, Bild 183-H0305-0001-023 / CC-BY-SA


Description: Tiefstapeln - auf niedrigstem Niveau. "Das Tiefstapeln ist aber nicht nur im Job hinderlich... Auf Meetings sind Frauen meist besser vorbereitet als Männer, aber sie kennen die Regeln nicht, die dort herrschen... -> einige bewährte Tipps fürs Umerziehungslager<- !alles echte Zitate! Wie Frauen in Führungspositiuonen das Spiel mit dem Status für sich gewinnen... Spiele mit der Macht-Wie Frauen sich durchsetzen... Männer setzen die Ellbogen ein... Frauen schaffen das nur, weil sie einem Mann gefallen haben... Sie wünschen sich mehr Schlagkräftigkeit und Überzeugungskraft... Vor allem F. haben damit zu kämpfen, dass sie sich zu leise, zögerlich und verhalten äussern... Allen 'Girls Days' zum Trotz - die Geschlechterrollen im Berufsleben ändern sich kaum... In Frage kämen persönliche Neigungen wie auch erschwerte Zugänge", SZ, 17.09.11 Anm. ed.iiQii.de: Der 'richtige' Weg ist nicht, dass sich Frauen genauso bescheuert wie Männer verhalten sollen - unendlich produktive Zeit vergeuden für Schwachsinn, der ihnen womöglich nicht 'liegt'. Im Sinne der Diversity ist es sowieso verkehrt. GOTO Hochstapeln-DerWichtigsteBeitrag GOTO TiefSinken-IngenieureUndDenkerVonMorgen GOTO DasKarriere-ALLHEILMITTEL GOTO DasVerhaltenMuessen GOTO DieUnzufriedenheitErwerbstätigerFrauenHat MichAuchSehrÜberrascht GOTO DasZeugsWasWirSoSehrHassen GOTO VorrangigArenaFürSpielchen GOTO PersönlichkeitsNeigung GOTO NiveauAffenhorde GOTO DieSchmutzigenMännerrituale


DieDreiDamen
Wir fördern Ihre HR-Investition in Entwicklungsländern
© Erich Feldmeier, common creative
Aus dem Album:  Querdenkerinnen

Überschrift:DieDreiDamen Wir fördern Ihre HR-Investition in Entwicklungsländern © Erich Feldmeier, common creative


Description: Wir fördern Ihre Personal-Investition auch in Entwicklungsländern. "Die drei Damen in Berlin sollen sich mit anderen Sachen beschäftigen', rät sie Bundeskanzlerin Angela Merkel, Arbeitsministerin Ursula von der Leyen und Familienministerin Kristina Schröder (alle CDU). Bei Trumpf mit seinen 9000 Beschäftigten arbeiteten 20 Prozent Frauen, von denen wiederum zehn Prozent Führungsaufgaben innehätten, sagt Leibinger-Kammüller. 'Wir müssen die Frauen oft regelrecht zwingen, in Führungspositionen zu gehen!" http://www.sueddeutsche.de/U5m38i/268418/Chefin-gegen-Quote.html GOTO Fuehrungsstil-Imitation GOTO Diversity-Umerziehungslager GOTO ZwangZumEllenbogen-MachtUngluecklich GOTO DieRitualeDerMaennerhierarchien GOTO WirSehenDieTalenteNicht GOTO WennDieSpitzenkraefteRarWerdenDannNehmenWirFrauen Anm.: ed.iiQii.de: Trumpf macht kein schlechtes Management und keine schlechte Personalarbeit. Das Zitat ist bezeichnend für falsche Erwartungen auf beiden 'Seiten' GOTO InnovationIstTrumpf


DummyNHolzapfel @ topjob.de
'Beste Aussichten für den gelungenen Start ins Berufsleben'
Aus dem Album:  VictimsOfGroupThink

Überschrift:DummyNHolzapfel @ topjob.de 'Beste Aussichten für den gelungenen Start ins Berufsleben'


Description: Karriere-Strategien. "Mit Titeln wie „Verbotene Rhetorik – die Kunst der skrupellosen Manipulation” und „Erfolgsrituale für Business-Hexen” gehen die Buchverlage auf Leserfang... Dass sie damit offensichtlich einen Nerv treffen, ist erschreckend. Eine tiefe Verunsicherung scheint die Menschen umzutreiben. Tag für Tag gehen sie zur Arbeit und schleppen dabei einen Haufen Probleme mit sich herum. Sie ärgern sich über Kollegen, fühlen sich ausgenutzt, scheitern am Chef und wissen nicht, wie ihre berufliche Zukunft aussehen soll. Dabei wollen alle „Karriere” machen... Aber wie sähe die Arbeitswelt aus, wenn diese Empfehlungen wirklich umgesetzt würden?... Denn wenn alle nur noch mit taktischen Spielchen beschäftigt sind, bleibt das Wichtigste auf der Strecke: die Arbeit", SZ, 29.05.07 GOTO WirSchauspielernUnsZuTode GOTO QuatschenStattLeistung GOTO KarriereStattArbeit


Chefarztvisite @ kuenstlerinnen-bremen.de
© Ingeborg Ahner-Siese
Aus dem Album:  VictimsOfGroupThink

Überschrift:Chefarztvisite @ kuenstlerinnen-bremen.de © Ingeborg Ahner-Siese


Description: Pyramiden-Prozession. Dr. Eckart von Hirschhausen: "Das ist es ja eben bei meinem Buch, es geht nicht nur um die Wörter, sondern auch um die ganzen Rituale und Untersuchungen - eben auch zum Beispiel darum, im Krankenhaus zu erkennen, wie ist die Hierarchie. Und die Visite ist ja im Prinzip sowas wie eine katholische Prozession. Eine Gruppe Auserwählter wandelt sehr bedeutungsvoll durch die Gegend und behauptet, alle Drumherumstehenden haben was davon. Ganz wichtig bei der Visite ist aber vor allem die strenge Einhaltung der Pyramidenform - also Chef nach vorne und alle anderen nach Wichtigkeit sortiert dahinter. Jetzt gibt’s dabei nur ein Problem: wenn diese 30 Leute für 20 Sekunden auf 10 Quadratmetern zusammenkommen, dann müssen die in den verbleibenden 29 Sekunden den Platz tauschen, damit die Pyramide auch wieder beim Verlassen des Zimmers korrekt aufgestellt ist", (http://www.eddie-magazin.de/2007/04)


DieKoenigsInsignien @ wikipedia.org
Aus dem Album:  VictimsOfGroupThink

Überschrift:DieKoenigsInsignien @ wikipedia.org


Description: Natürliche Mittelmässige Autorität. "Management, gerade wenn es mittelmäßig ist, lebt sehr stark von eben dieser Mystifizierung, von den Ritualen, von den Statussymbolen, von der Distanz. Das ist ja seit Jahrtausenden nichts Neues: Der König braucht ein Schwert und ein Szepter, weil man sonst vielleicht nicht erkennen würde, dass er der König ist. Und der Vorstandschef oder der Kanzler braucht einen größeren Sessel, damit man erkennt, wer der Vorstandschef oder der Kanzler ist. Wer aber durch Kompetenz und Wissen glänzt, braucht solche Statussymbole nicht. Seine Autorität macht jedem klar, wer der Chef ist. Nur mittelmäßige Manager sind angewiesen auf Distanz zu ihren Leuten. Denn je geringer die Distanz wird, umso deutlicher erleben die Mitarbeiter ja, ob diese Führungsperson etwas kann", SZ, 25.08.08 GOTO Führung GOTO FührungsSchwäche GOTO DerSozialeZirkel-SeitJahrhundertenUnverändert GOTO LeistungsUndPerformance-Kultur GOTO GenerelleKompetenz GOTO RationaleFrühpensionierung


HansWuethrich @ unibw.de
Aus dem Album:  VictimsOfGroupThink

Überschrift:HansWuethrich @ unibw.de


Description: Verbindung der Alten mit der Neuen Welt. "streng durchdeklinierte Hierarchien mit rasselndem jährlichen Hofzeremoniell auf der einen, von millionenschweren PR-Stäben in Tausenden von Personentagen vorbereiteten Hauptversammlungen auf der anderen. Beide Welten verbindet, dass ihre Herrscher einsam und autistisch in einer abgeschotteten Kunstwelt leben, einem Luxusgetto ohne Kontakt zur Wirklichkeit - eine Existenzform, die sich überdies gern selbstgefällig mit der Aura der Unfehlbarkeit umgibt. In der Abgeschiedenheit der Topeliten gestern und heute liegt nach Einschätzung der Autoren das Kernproblem, das die Organisationen heute wie damals bedroht... - Erstens gehorchen sie einer heiligen Ordnung mit klaren, hierarchischen Kompetenzen und Verantwortungsstrukturen... - Zweitens herrschte in den Höfen ähnliches Misstrauen wie in Unternehmensfluren. Wie in des Königs Hallen empfinden heute noch 'viele Vorgesetzte die in ihren Wirkungen schwer abschätzbare Eigeninitiative ihrer Mitarbeitenden als unangenehm' - Drittens sind moderne Organisationen ebenso geprägt von Ritualen, Zeremonien, Intrigen und Seilschaften, wie einst der Hofstaat. Aussprachen in Meetings verkümmern zu Rollenspielen. Die kritischen Themen kommen nicht auf den Tisch, stattdessen verausgaben sich die Beteiligten in Spiegelfechtereien", http://changex.de/d_a03162.html GOTO ZuHofe GOTO DieNarretei GOTO DieInsignien GOTO UnangenehmeLeistung-DenkenVerboten GOTO SchleichenderAutoritätsverlust GOTO WirFechtenUnsZuTode


Feindbild @ soloretter.com
Aus dem Album:  VictimsOfGroupThink

Überschrift:Feindbild @ soloretter.com


Description: Moral wird erst dann als Moral verstanden, wenn sie einen Feind, gleichsam einen lebenspraktischen Gegenentwurf zu sich selbst, konstruiert. Es ist deshalb auch kein Zufall, dass die lautesten Moralisten nicht anders können, als immer wieder Feindbilder zu schüren und den Kampf gegen 'Die Anderen' für das vermeintlich Gute und Gerechte zu predigen WIR-Psychologie. Eigenbrötlerischer Individualismus war in der Natur- und Kulturgeschichte so lange nicht gefragt noch erfolgreich, wie der persönliche Erfolg notwendigerweise vom Gruppenerfolg abhing... WIR konstruiert sich schließlich erst durch eine psychologische Abgrenzung von 'Den Anderen' Rituale Es entstehen geradezu Erinnerungskulturen, die wenig zu tun haben mit um Wahrhaftigkeit bemühter Historiografie... WIR und die Anderen verliert zumindest im Westen zunehmend an Bedeutung... Kollektive zerfallen zu Einzelkämpfern... Das Gehirn braucht ganz offensichtlich die Selbstvergewisserung über das WIR. Begleiterscheinung: groupness geht vor fairness", E.Voland: Die Natur Des Menschen GOTO WIRGewinnt GOTO DieSelbstvergewisserungsRituale GOTO DieAnderen GOTO Moral GOTO Fairness GOTO VomEigenbröteln GOTO DasGlobaleTEAM GOTO JeWenigerDieAnderenRitualeVerstandenWerdenUmsoBessser


ReinholdNiebuhr @ ucc.org
Aus dem Album:  VictimsOfGroupThink

Überschrift:ReinholdNiebuhr @ ucc.org


Description: Gelassenheit zur Innovation. "Gott, gib mir die Gelassenheit, Dinge hinzunehmen, die ich nicht ändern kann, den Mut, Dinge zu ändern, die ich ändern kann, und die Weisheit, das eine vom anderen zu unterscheiden" GOTO Verdrängungs-Rituale GOTO Unveränderlich GOTO VernunftÄnderung GOTO Unbelehrbar GOTO StubbornResistant GOTO VorhersagbarIrrational GOTO CommonHabits GOTO Erfahrungswissen


PeterSloterdijk @ wikipedia.org
© Rainer Lück http://1RL.de
Aus dem Album:  VictimsOfGroupThink

Überschrift:PeterSloterdijk @ wikipedia.org © Rainer Lück http://1RL.de


Description: Selbstbestimmungs-Kompetenz. "Der Frühmensch profitiert davon, dass er zumeist fast alle Griffe kann, die er zur Selbsterhaltung braucht, während er alles, was nicht gekonnt werden kann, im Schutz von Ritualen mehr oder weniger routiniert übersteht. Nehmen Sie an, die Sintflut fällt vom Himmel auf Ihr Blätterdach, dann können Sie, wenn sich das Unwetter überhaupt überstehen lässt, es besser überstehen, wenn Sie ein Lied für den Wettergott rezitieren. Es ist nicht wichtig, dass Sie selber Wetter machen können, sondern dass Sie eine Technik kennen, bei schlechtem Wetter in Form zu bleiben; es muss in Ihrer Kompetenz liegen, auch dann etwas zu tun, wenn man ansonsten nichts tun kann.« In Ritualen spürten die Menschen der Frühzeit den existenziellen Boden unter den Füßen: Rituale besäßen die Macht, eine ansonsten nicht zu meisternde Welt in Ordnung zu bringen", 21.08.09 sz-magazin.sueddeutsche.de/texte/anzeigen/30427/3/1#texttitel GOTO KompetenteWeisheit GOTO InnovationsKompetenz GOTO Glücksstifter-Kompetenz GOTO RitualKompetenz GOTO AusDerReiheTanzen



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